Plan

Ejes y Líneas estratégicas 2008-2010

INTRODUCCION

La ASCMF&R es una entidad sin ánimo de lucro, de derecho privado, constituida conforme a la ley colombiana que agrupa a los especialistas en Medicina Física y Rehabilitación (Fisiatría) del país.

Este documento retoma el plan de acción definido por la Junta 2006-2008 y lo adopta a las circunstancias y necesidades actuales.

DEFINICION DE EJES ESTRATEGICOS

Las líneas estratégicas del plan estratégico 2008-2010 de la ASCMF&R se han agrupado en ocho ejes o perspectivas estratégicas que engloban un total de 14 líneas estratégicas a desarrollar:

Eje # 1: Ofrecer mejores servicios a los asociados:

Este eje hace referencia a la oferta de valor agregado que debe realizar la ASCMF&R para mejorar su portafolio de servicios y así mejorar la fidelidad de sus asociados actuales y captar nuevos asociados.

Eje # 2: Oferta académica:

Este eje hace referencia a la educación continua que se ofrece a los asociados a través de eventos académicos, publicaciones, acceso a servicios de información y programas de mejoramiento de la calidad.

Eje# 3: Impulso a la investigación:

Este eje hace referencia a la labor que quiere desarrollar la ASCMF&R en el campo de la investigación. Mediante las líneas que desarrolla el presente eje se quiere impulsar la investigación tanto a través de actividades propias como a través de colaboración con otras organizaciones.

Eje # 4: Desarrollo legislativo:

Este eje se relaciona con la necesidad de participar activamente en el desarrollo de leyes y reglamentación de las mismas que afecten el desempeño laboral de nuestros asociados y la prestación de servicios a las personas que sufren discapacidad. Este trabajo se hará en forma conjunta con entidades gremiales tales como el Colegio Médico Colombiano, Assosalud y la Asociacion Colombiana de Sociedades científicas entre otras.

Eje# 5: Sostenibilidad económica y relaciones con la industria:

Este eje hace referencia a la necesidad de mantener una situación financiera estable en la ASCMF&R que le permita desarrollar las actividades propuestas. Hace referencia además a la necesidad de establecer una política ética, de acuerdos marco y convenios con la industria que por un lado facilite la financiación de las actividades de la ASCMF&R y por el otro lado le permita a la industria realizar sus actividades de mercadeo y promoción de sus productos. Acciones especiales estarán encaminadas a garantizar la independencia y autonomía de la ASCMF&R en los proyectos de colaboración con la industria.

Eje # 6: Relaciones con entidades gubernamentales:

Este eje hace referencia a la necesidad de implantar una serie de mecanismos que posibiliten el diálogo de forma continuada con la administración central, de tal forma que garantice el desarrollo de convenios y proyectos conjuntos.

Eje# 7: Relaciones con Asociaciones Internacionales:

Este eje hace referencia al potencial que tiene la ASCMF&R para ser la Asociación modelo en distintos ámbitos geográficos, en especial el entorno latinoamericano, y a la necesidad de mejorar y potenciar las relaciones con los distintos organismos nacionales e internacionales relacionados con la especialidad. La ASCMF&R quiere aprovechar este entorno para ser una organización de referencia tanto a nivel nacional como internacional.

Eje # 8: Relaciones con la población discapacitada y la comunidad en general

Este eje hace referencia a la actitud que debe tomar la ASCMF&R respecto a las personas que sufren de discapacidad en particular y a la sociedad en general para posicionarla como una Asociación reconocida en la búsqueda de nuevos modelos que generen mayor atención y calidad de vida para los pacientes y la difusión de los mensajes adecuados entre la comunidad. El reconocimiento público de la labor del médico fisiatra hace parte de este eje.

LINEAS ESTRATEGICAS PARA LOS OCHO EJES DEFINIDOS:

Eje # 1: Ofrecer mejores servicios a los asociados:

Línea # 1: Establecer una oferta de valor atractiva para los socios

Objetivos

• Mejorar la cobertura y representatividad de la ASCMF&R, estimulando un fuerte sentido de pertenencia en sus asociados y promoviendo la vinculación de otros Fisiatras a la Asociación.

• Conseguir que la ASCMF&R sea reconocida como una sociedad científica de gran prestigio e interés para el asociado.

Actividades

1. Atender oportuna y cumplidamente las solicitudes de los asociados.

2. Incentivar la participación activa de los asociados en los diferentes proyectos y actividades que desarrolla la Asociación a través de encuestas y foros virtuales.

3. Diseñar una campaña de referidos con estímulos económicos o académicos.

4. Modificar el sistema de ingreso de Asociados. Para ello es preciso poner a consideración una reforma de estatutos para que asociados puedan ingresar en cualquier época del año y ser ratificados en la Asamblea General

5. Hacer campaña de mercadeo de los beneficios de ser Asociado y divulgar la oferta de valor agregado al socio a través de un Plan de Comunicación.

6. Venta de mercancía con el logo los distintivos de la Asociacion que aumente sentido de pertenencia

7. Identificar nuevos servicios que puedan ser de interés para los asociados

8. Mantener actualizada la base de datos de asociados a través de campañas de actualización con incentivos económicos o académicos.

9. Reconocer a Asociados que lo ameriten

10. Mantener página WEB

11. Boletín virtual mensual para asociados y residentes

Indicadores:

1. Porcentaje de aumento en número de Asociados activos

2. Nivel de satisfacción de Asociados (medido por encuesta)

3. Numero de respuestas a convocatorias de la Junta directiva

4. Número de publicaciones entregadas a los Asociados

5. Valor estimado de los beneficios entregados a laos Asociados

6. Número de quejas o reclamos recibidos

7. Porcentaje de asociados con datos actualizados

Eje # 2: Oferta académica:

Línea # 2: Ampliar la oferta de educación continua en MF&R

Objetivos

• Cubrir las necesidades formativas en MF&R de los Asociados

• Cubrir las necesidades formativas en MF&R de diversas profesionales afines independientemente de su especialidad o formación.

•

Apoyar la formación académica en temas relacionados con la especialidad a Residentes de MF&R y a estudiantes de pregrado

• Promocionar la Asociación en todas las actividades académicas.

Actividades:

Realizar el XXV Congreso Nacional y el XXIV Congreso de AMLAR, Cartagena, Agosto de 2010

Realizar los cursos organizados por los capítulos temáticos

Órtesis y prótesis

EDX

Cardiopulmonar

Infantil

Realizar eventos regionales (3 o 4 en el año)

Desarrollo de Cursos virtuales estableciendo una plataforma de teleformación.

Información permanente a los asociados sobre publicaciones científicas de interés

Participación en actividades científicas en-línea de la ISPRM

Lograr acreditar nuestros postgrados ante la ISPRM

Encuesta sobre ofertas de intercambio académico para estudiantes de postgrado nacional e internacional

Encuesta sobre estado actual de contenidos de MF&R en facultades de medicina del país

10.

Retomar desarrollo de Currículo mínimo de MF&R en pregrado

Indicadores:

1. Numero de eventos académicos organizados por la ASCMF&R o sus capítulos

2. Numero de eventos avalados por la ASCMF&R

3. Número de cursos y actividades virtuales ofrecidas

4. Número de referencias bibliográficas ofrecidas a los asociados

5. Resultados encuestas intercambios académicos y contenidos pregrado

6. Documento con lineamientos sobre currículo mínimo de MF&R en pregrado

Eje # 2: Oferta académica:

Línea # 3: Fortalecer la Política Editorial de la ASCMF&R

Objetivos:

•

Seguir desarrollando el proyecto editorial de la ASCMF&R

–

Tratar de indexar revista asociación ante Colciencias

• Mantener periodicidad de la revista

• Proponer números especiales a cargo de los capítulos o de las

diferentes universidades

–

Continuar proyecto de guías de atención basada en la evidencia

–

Desarrollar protocolos mínimos para procedimientos Diagnósticos y terapéuticos

•

Motivar a los Asociados a participar en las publicaciones de la ASCMF&R

•

Difundir las publicaciones realizadas por nuestros Asociados a nivel nacional e internacional

Actividades:

1. Convocatorias permanentes a los Asociados para que envíen sus artículos

2. Conseguir patrocinio para las publicaciones de la ASCMF&R

3. Establecer prioridades en la elaboración de guías de manejo y de protocolos mínimos

4. Realizar periódicamente encuestas sobre publicaciones de los asociados o presentación de trabajos en congresos

5. Mantener contacto con Colciencias

Indicadores:

1. Número de ejemplares de la revista editados y su periodicidad

2. Número de otras publicaciones anuales

3. Número de publicaciones de Asociados en otras revistas

Eje # 2: Oferta académica:

Línea # 4: Fortalecer el programa de promoción y mejoramiento de la calidad de la ASCMF&R

Objetivos:

•

Fortalecer el Consejo de promoción y de mejoramiento de la Calidad

•

Fomentar entre los médicos especialistas en Medicina Física y Rehabilitación la cultura de la formación continua.

•

Mejorar la calidad de la atención que la especialidad ofrece a la comunidad.

•

Definir y avalar los puntajes de cada profesional de acuerdo con su asistencia a las diferentes actividades académicas

•

Ser el órgano oficial de acreditación de las actividades docentes relacionadas con

•

la MF&R que se impartan en el país.

•

Preparar el camino para el desarrollo de posibles programas de recertificación obligatorios a nivel nacional.

•

Establecer pautas para acreditar los laboratorios de Electrodiagnóstico que funcionan en el país.

Actividades:

1. Ser el interlocutor a todos los niveles para iniciar en las discusiones sobre procesos de acreditación y recertificación de especialistas en MF&R.

2. Identificar los eventos académicos que ofrecen puntajes para el proceso de mejoramiento.

3. Buscar mecanismos de financiación para las actividades del consejo

4. Realizar continuamente campañas de promoción del programa de mejoramiento de la Calidad

5. Establecer el programa de acreditación de laboratorios de Electrodiagnóstico (EDX)

Indicadores:

1. Porcentaje de asociados inscritos al programa

2. Puntaje anual promedio de los Asociados

3. Numero de reuniones del Consejo de Mejoramiento

4. Número de eventos avalados por el Consejo de Mejoramiento

5. Numero de laboratorios de EDX inscritos en el programa de acreditación

Eje # 3: Impulso a la investigación

Línea 4: Desarrollar una política nacional de apoyo a la investigación en MF&R

Objetivos:

•

Mejorar la producción intelectual de nuestros asociados

•

Conocer los diferentes grupos de investigación en MF&R del país

•

Aumentar el apoyo de la ASCMF&R a las investigaciones en MF&R desarrolladas en el país.

Actividades:

1. Identificar las necesidades de la investigación en MF&R

2. Elaborar un catálogo de líneas de investigación acreditadas en Colciencias

3. Curso especial sobre investigación en Rehabilitación y escritura de artículos médicos

4. Proponer trabajos de investigación multicéntricos

Indicadores:

1. Numero de trabajos de investigación presentados

2. Número de asociados involucrados en proyectos de investigación

3. Número de asociados inscritos ante Colciencias como investigadores

Eje # 3: Impulso a la investigación

Línea 5: Organizar un sistema de premios y becas orientado a la investigación

Objetivos:

• Establecer una serie de incentivos que ayuden a desarrollar la investigación.

• Mejorar la calidad de los trabajos de investigación desarrollados en el país

• Buscar fuentes de financiación para financiar proyectos de investigación

Actividades:

1. Diseñar un Plan de organización de becas/premios independiente de la industria.

2. Establecer contactos con la industria que apoyen el sistema de premios y becas, sin entrar en conflicto con el plan de premios independiente de la industria

3. Aumentar la difusión de los premios y becas de la ASCMF&R

Indicadores:

1. Número de becas otorgadas

2. Numero de estudios de investigación financiados total o parcialmente

3. Valor de las ayudas otorgadas a los proyectos de investigación

Eje # 3: Impulso a la investigación

Línea 6: Aumentar participación como investigadores en eventos internacionales

Objetivos:

• Aprovechar sinergias con otras sociedades de MF&R a nivel mundial

• Aumentar la difusión y liderazgo de la ASCMF&R en nuevos ámbitos geográficos.

• Favorecer el intercambio de conocimiento.

• Apoyar a los fisiatras colombianas que presenten trabajos en eventos internacionales.

Actividades:

1. Fortalecer las relaciones internacionales existentes

2. Mantener informados a laso asociados sobre las convocatorias a trabajos de investigación en inventos internacionales

3. Establecer un programa de incentivos económicos a los fisiatras colombianos que presenten trabajos de investigación en el exterior.

Indicadores:

1. Numero de convocatorias anunciadas

2. Numero de apoyos económicos ofrecidos

3. Valor de los apoyos económicos ofrecidos

Eje # 4: Desarrollo legislativo:

Línea # 7: Participación activa en discusiones sobre legislación relacionada con la práctica de la especialidad y con la atención a personas con discapacidad

Objetivos:

•

Mantener una participación activa en las diferentes organizaciones gremiales

–

Apoyar actividades de CMC, Assosalud y A.C.S.C.

•

Participar en discusiones de proyectos de ley en proceso de reglamentación

–

Manual tarifario

–

Modificación a los CUPS (clasificación francesa)

–

Ley de talento Humano

–

Reforma SGSSS

Actividades:

1. Asistencia a reuniones interinstitucionales programadas

2. Crear comité de estudio de la nueva clasificación francesa propuesta

3. Mantener la afiliación de todos los asociados al CMC

Indicadores:

1. Numero de modificaciones propuestas por la Asociación integradas a los textos legislativos

2. Numero de reuniones interinstitucionales en las que se participa

3. Documento de equivalencia entre procedimientos CUPS y propuesta francesa

4. Porcentaje de asociados afilados al CMC

5. Numero de pronunciamientos emitidos por la ASCMF&R

Eje # 4: Desarrollo legislativo:

Línea # 8: Mejorar el conocimiento de los asociados sobre legislación vigente

Objetivos:

•

Mejorar el conocimiento de la legislación vigente que tienen los asociados

•

Apoyar a los Asociados en sus relaciones con aseguradores y en caso de dificultades legales

•

Lograr un mejor conocimiento de los derechos de las personas con discapacidad

Actividades:

1. Curso especial sobre legislación para los asociados

2. Socialización a todos los asociados de los diferentes proyectos de ley y sus decretos reglamentarios

3. Publicaciones y comunicaciones en medios hablados y escritos sobre derechos de los discapacitados

Indicadores:

1. Número de participantes en curso sobre legislación

2. Número de proyectos de ley socializados

3. Numero de comunicaciones sobre legislación emitidas

Eje# 5: Sostenibilidad económica y relaciones con la industria:

Línea # 9: Fortalecimiento financiero de la Asociación

Objetivos:

•

Asegurar la sostenibilidad de ASMF&R, teniendo en cuenta que los recursos financieros son indispensables para su funcionamiento.

•

Aumentar en número de asociados activos

•

Mejorar el sistema de cobro de cuotas anuales desde el punto de vista de su eficiencia, organización y control.

•

Ofrecer métodos alternativos de pago a los asociados

•

Ejercer un control efectivo sobre las finanzas de la Asociación.

•

Realizar nuevas actividades que generen recursos financieros que permitan el sostenimiento de la Asociación

•

Buscar los recursos adicionales requeridos par el congreso AMLAR 2010

Actividades:

1. Presentar la Asociación a los todos los residentes del país

2. Seguimiento estricto a cuentas pendientes de cobro

3. Actualizar permanentemente las bases de datos de asociados y patrocinadores.

4. Aprobar el presupuesto anual de la Asociación y presentarlo a todos los Asociados

5. Establecer fechas y mecanismos para realizar los diversos pagos de los Asociados

6. Incluir en la cuota anual como valores opcionales los referentes a CMC, ISPRM, IFCN

7. Programa de venta de artículos relacionados con la asociación como fuente adicional de ingresos

8. Programa de mercadeo agresivo del congreso AMLAR 2010 a participantes y a patrocinadores

Indicadores:

1. Porcentaje de aumento en ingresos anuales.

2. Porcentaje de disminución en gastos anuales.

3. Calidad de la cartera de Asociados

4. Calidad de la cartera de patrocinadores

5. Valor de ingresos obtenidos por cuotas de nuevos asociados

6. Valor de ingresos obtenidos por nuevas fuentes de financiación

7. Valor de recursos adicionales conseguidos exclusivamente para AMLAR 2010

Eje# 5: Sostenibilidad económica y relaciones con la industria:

Línea # 10: Mejorar relaciones con la Industria

Objetivos:

•

Mantener relaciones estables con la industria en un marco ético y de transparencia.

•

Conseguir la participación y apoyo de la industria en el desarrollo e implantación de proyectos de interés común.

•

Trabajar conjuntamente con la industria en el desarrollo de un clima que fomente la educación continua

•

Ofrecer espacios académicos y gremiales donde la industria pueda promocionar sus productos o servicios

Actividades:

1. Actualizar la base de datos con los interlocutores clave de la industria

2. Designar internamente un responsable de negociación con la industria

3. Identificar áreas de interés común entre la ASCMF&R y la industria

4. Establecer los principios de la relación en un marco ético

5. Establecer acuerdos de colaboración escritos con la industria

6. Articular planes de trabajo anuales en el marco de los acuerdos establecidos

7. Dar a conocer periódicamente a los Asociados la lista de empresas que apoyan a la ASCMF&R

8. Promocionar la nueva actitud de la ASCMF&R frente a la industria

Indicadores:

1. Número de contratos establecidos con laboratorios y entidades que patrocinan actividades de la ASCMF&R

2. Número de eventos donde la industria puede promociona sus productos

3. Valor de los apoyos recibidos

4. Porcentaje de cumplimiento de apoyos ofrecidos

Eje # 6: Relaciones con entidades gubernamentales:

Línea # 11: Mantener relaciones con Minprotección

Objetivos:

•

Continuar trabajo conjunto con Minprotección

–

Mantener relación con Dirección General de Promoción Social

Actividades:

1. Establecer Comité que defina líneas estratégicas de trabajo conjunto con Minprotección

–

Prevención y promoción

–

Guías de Atención Integral

–

Niveles de atención

–

Ayudas tecnológicas

–

Habilitación, recertificación

–

Atención Básica y Rehabilitación

2. Desarrollo conjunto de proyectos de legislación

Indicadores:

1. Numero de reuniones conjuntas con funcionarios del ministerio

2. Proyectos conjuntos desarrollados

3. Valor de los recursos conseguidos a nivel gubernamental

4. Número de proyectos de ley desarrollados

Eje # 7: Relaciones con Asociaciones Internacionales:

Línea # 12: Fortalecer las relaciones con asociaciones científicas y gremiales internacionales

Objetivos:

•

Mejorar reconocimiento internacional de la Asociación

•

Mantener relaciones con AMLAR, ISPRM, IFCN, GLARP, ISPO

Actividades:

1. Mantener programa de membrecía conjunta (individual/nacional) a la ISPRM

2. Lograr participación activa en curso precongreso Estambul sobre Rehabilitacion en países en desarrollo

3. Aplicar para que la reunión del “Board of governors” de la ISPRM 2010 se realice en Cartagena durante el congreso de AMLAR

4. Buscar la ratificación de Cartagena como sede de AMLAR 2010

5. Buscar la presidencia de AMLAR 2010-2012

6. Iniciar gestiones para obtener la sede del congreso Latinoamericano de la IFCN en 2014

7. Mantener permanencia permanente en actividades y boletines de la ISPRM y AMLAR

8. Mantener programa de afiliación a la IFCN

9. Explorar posibilidad vinculación de otros capítulos temáticos a sus respectivas sociedades supranacionales

Indicadores:

1. Número de asociados afiliados conjuntamente a la ISPRM

2. Número de asociados afiliados al capítulo de EDX

3. Resultado de la designación de la sede para la reunión de los directivos de la ISPRM 2010

4. Reiteración de Cartagena como sede AMLAR 2010

5. Designacion de un fisiatra colombiano como presidente AMLAR 2010-2012

6. Numero de contactos establecidos procede congreso Latinoamericano de NFC 2014.

7. Número de participaciones en actividades de AMLAR e ISPRM

8. Numero de ponencias colombianas en Pre congreso de Estambul 2009 sobre Rehabilitacion en países en desarrollo.

9. Número de asociados en posiciones directivas en asociaciones internacionales.

Eje # 8: Relaciones con la población discapacitada y la comunidad en general

Línea # 13: Trabajar conjuntamente en nuevos modelos de atención a los pacientes con discapacidades

Objetivos:

•

Impulsar la introducción de modelos gestión de enfermedades crónicas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los pacientes con discapacidades

•

Convertirse en una sociedad cercana al paciente con discapacidad

Actividades:

1. Promover modelos de atención integral de personas con discapacidad

2. Establecer una política de acreditación de competencias de los profesionales

3. Promover la acreditación de laboratorios de EDX

3. Realizar una campaña para conocer las demandas del paciente con discapacidad

4. Establecer estándares de calidad para pacientes

5. Promocionar la labor de la ASCMF&R en el desarrollo de nuevos modelos de atención

6. Proponer medicamento y ayudas tecnológicas para personas con discapacidad para que sean incluidas en los diferentes planes de servicios

7. Divulgar los logros de la Asociación entre las personas con discapacidad

8. Participar en las organizaciones de las personas con discapacidad

Indicadores:

1. Documentos en los cuales se desarrollen modelos de atención integral

2. Número de participantes en programas de acreditación de profesionales y de laboratorios de EDX

3. Documento de estándares de calidad de atención a personas discapacitadas

4. Numero de medicamento o de ayudadas tecnológicas incluidas en los planes de servicios

5. Numero de reuniones con asociaciones de discapacitados

Eje # 8: Relaciones con la población discapacitada y la comunidad en general

Línea # 14: Desarrollar una política de comunicación externa

Objetivos:

• Aumentar la visibilidad de la ASCMF&R

• Posicionar la ASCMF&R como referente en la evaluación y el manejo de personas con discapacidades

• Hacer de la ASCMF&R una entidad reconocida por los distintos grupos de interés.

Actividades:

1. Identificar el posicionamiento actual de la ASCMF&R frente al resto de Sociedades científicas

2. Identificar los valores relevantes de la ASCMF&R para los grupos de interés

3. Identificar el posicionamiento de los grupos de trabajo en manejo de discapacitados en otras Sociedades científicas

4. Identificar el posicionamiento objetivo y los valores a transmitir

5. Elaborar una guía de identidad corporativa de la ASCMF&R

7. Elaborar y diseñar un Plan estratégico de comunicación externa

8. Elaborar material de apoyo a la campaña de promoción de la ASCMF&R

Indicadores:

1. Numero de participación en eventos de otras asociaciones

2. Número de comunicaciones o publicaciones donde se mencione la ASCMF&R

3. Documento de políticas de promoción externa